融资中的看不见的手

我发现,在信息透明的情况下,你最后实际能够融到的钱就是你应该融到的钱。

这里有个前提,就是创始人没有什么“擅长融资的特殊能力”。

就譬如说,拿我们自己举例子,在我们还没有产品,方向也不够确定的时候,我们融资很困难,那么只能融到一点种子。但回过头来看,这也是合理的,我们就应该少拿一点。 有限的资金可以迫使我们寻找最核心的产品和价值,并专注于其中。

然后我们现在产品出来,方向也明确,融到的钱也更多了。这也是合理的

更重要的是,这个道理如果是对的,那么它反过来也是对的。

【反过来的道理之一】:也就是说,如果这个创始人有擅长融资的特殊能力,可以在早期就融特别多的钱,这对于项目可能是有害的。

【反过来的道理之二】:最终牛逼的项目,早期融资应该都比较困难,或者与其说困难,不如说“它在按着正常节奏融资”。

【反过来的道理之三】:当你融资困难的时候,你应该做的不是搞歪门邪道去融资或者放弃,而是做这几件事:1)思考和打磨产品,去掉产品中所有不必要的部分,这样也就去掉了不必要的成本,得到一个做成事情的最小成本。2)根据成本,降低融资金额

【反过来的道理之四】:站在投资人的角度,投一些上一轮融资困难,而现在有所进步的项目,会是不错的选择。

我把它叫做“融资中的看不见的手理论”。

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